2026年10月6日
リスクと機会の評価
区分:↑利益 ↓支出
影響度:↓小 ↓↓中 ↓↓↓大
| カテゴリ | 当社グループのリスク | 発生 時期 |
リスクが 発生する バリューチェーン |
当社グループへの影響 | 財務影響の評価 | 対応策 ●:実施中 ▲:実施予定 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 移行 リスク |
法規制 | ①自然関連法規制の強化 | 短期~長期 | 直接操業 | 自然関連の法規制強化や市場の変化にともなう、設備投資や管理コストの増加 | ↓↓↓
|
▲法規制の動向を見極めた早期対応 ▲水関連法令および自主基準(上乗せ基準)に基づく厳格な排水管理 |
| 市場 | ②自然生態系に対する顧客要求の高まり | 中期~長期 | 直接操業 | 顧客の生態系配慮要求の強まりにともなう、適用材料・部品価格の高騰および製造コストの増加 | ↓↓
|
▲代替材料適用のための認定評価の促進 ▲新規装置開発時の代替材料への適用拡大 |
|
| 評価 | ③自然配慮への取り組み不足に起因する、顧客の調達基準への不適合 | 短期~中期 | 直接操業 | 生物多様性への配慮欠如にともなう、企業価値の毀損および営業機会の損失 | ↓↓
|
▲ネイチャーポジティブ活動の推進 | |
| 物理的 リスク |
急性 | ④温暖化による異常気象の増加 | 長期 | 直接操業 | 豪雨や洪水による生産拠点の浸水にともなう、復旧費用の発生、納期の遅延、および一時的な操業停止 | ↓↓
|
●BCP対応としての、直接操業における生産拠点の複数化 |
| 慢性 | ⑤水量、水質、水温の変化 | 短期~長期 | 直接操業 | 製造工程(洗浄・冷却等)における使用水の量・質的変化にともなう、対応コストの増加、生産量の低下、および操業停止 | ↓↓
|
●BCP対応としての、直接操業における生産拠点の複数化 ●節水や漏水対策を目的とした、計画的な設備投資の実施 ●水関連法令の遵守および監視 |
|
| 急性・慢性 | ⑥廃水処理施設の停止または汚染水の流出 | 短期~長期 | 直接操業 | 汚染物質排出にともなう淡水生態系への悪影響、および事後対応・汚染回収・地域への補償費用の発生 | ↓↓↓
|
●リスク低減や事故の未然防止のための、計画的な設備投資の実施 | |
| カテゴリ |
要因/影響 |
機会の内容(財務影響) |
財務影響の評価 |
時間軸 |
機会評価 |
|---|---|---|---|---|---|
| 市場 |
環境適合製品需要の高まり |
プレミアム環境適合製品をはじめとする、環境配慮型製品の提供にともなう売上高の増加 |
売上増加 |
短期~長期 |
大 |
| 資源効率 |
取水量削減 |
水の再利用率向上や最新の節水設備導入を通じた、操業用水の削減および操業途絶リスクの低減 |
売上増加、コスト削減 |
短期~長期 |
大 |
| 新技術 |
自然へのプラス影響を与える技術・対策 |
環境変化を的確に予測・監視する高性能センサーや半導体デバイス等の需要獲得にともなう、新たなネイチャー適応市場での収益拡大 |
売上増加 |
短期~長期 |
中 |